Sony splitting up...

[Stalker]

http://www.sony.net/SonyInfo/News/Press/201603/16-028E/

The Company also plans to split out and establish its semiconductor business as a wholly owned subsidiary in April 2016. Sony is also exploring the split out of its Imaging Products and Solutions Sector

.

Kljucna rec vezana za ovo, kao posledica, jeste accountability. U prevodu, odelenje koje se bavi aparatima bice odgovorno za sebe, sto opet u prevodu znaci da ako odelenje za kamere ne bude pravilo ocekivani profit lako moze daa se desi da ga Sony pusti niz vodu zajedno sa proslim i sadasnjim korisnicima. Nimalo neocekivano od kompanije kakva je Sony.

[Zoran Rodic]

U tekstu o Olympusu sam se osvrnuo na ovaj detalj... koji je eto, na kraju rezultirao izdvajanjem kod Sonija. Nista cudno.

Nekima su danas mirrorless fotoaparati sporedan a drugima osnovni proizvod u ponudi, što neminovno stvara određene probleme, naročito finansijske prirode.  Da stvar bude komplikovanija, na celu priču značajno utiču i upravni odbori odnosno direktori. . Problem zapravo leži u direktorima, upravnim odborima, njihovom izboru i nezavisnosti, pa i transparentnosti kada je u pitanju rukovanje finansijama, dostavljanje izveštaja i kontrola. Zapravo, akcionar nema pojma šta se u kompaniji konkretno dešava, što je mnogima očigledno prihvatljivo sve dok im kaplje poneki dolar. Da bude malo jasnije, u SAD 92% velikih kompanija ima nezavisne odbore, a u Japanu samo 3%, što je očigledno uobičajeno jer Canon, Toyota, Nintendo i Suzuki imaju iste probleme u sistemu kontrole upravljanja, i nijedan direktor nije nezavisan. Zanimljivo, Sony ima 15 nezavisnih direktora, lepo uredjene upravne odbore ... i samo 2 direktora koji su nalik ovima iz Olympusa i navedenih kompanija. Do pre neku godinu u Olimpusu su samo tri direktora nezavisna od njih 14, i nijedan nije iz branše sa iskustvom kada su u pitanju kamere ili elektronika.